ちょっとディープなBloomington

皆さんこんにちは、Class of 2016のM.I.です。Bloomingtonは次第に暖かくなり、芝生もすっかり青くなってきてきました。日本では桜の季節ですが、Bloomington も「花が咲く町」という名前だけあって、そこかしこに桜やモクレンが咲く素晴らしい季節になってきました。

さて、今回は、そんなBloomingtonのちょっとディープなスポットを紹介したいと思います。Bloomingtonは「地球の歩き方」にも載っていないので、観光をするような場所は無いのかと思うかも知れませんが、Bloomingtonにも味わい深い観光スポットが沢山あります。

Quarry（石切り場）

Bloomingtonは古くは石灰岩の採掘場として栄えた町であり、今も数多くの石切り場（Quarry）が残っています。中でも、Empire State Buildingに使う石灰岩を切り出したEmpire Quarryは有名で、Bloomington を舞台にした映画「Breaking Away」(1979)でも若者達の憩いの場として取り上げられています。なお、映画では、このQuarryの水たまりに飛び込むシーンがありますが、このQuarryは私有地のため、現在は自由に入ることはできません 。しかしながら、他の場所には、Quarryの跡地を利用した池等、昔の採掘業が栄えた名残を感じる事ができます。Bloomingtonの石灰岩の歴史については、ここでパンフレットを手に入れることができますので、Bloomingtonをより深く知リたければ、是非ご一読下さい。

 映画「Breaking Away」のワンシーン

T.C.スティールのアトリエ

　印象派の画家、T.C.スティール(Theodore Clement Steele 1847-1926)は、Bloomingtonからほど近い場所にアトリエを構え、そこで数多くの作品を残しました。今でも彼の家とアトリエが残されており、室内を見学することができると同時に、ギャラリーも兼ねているので、Bloomingtonの四季の移ろいを描いた 彼の作品を堪能することができます。また、１９００年当時のアメリカ人の暮らしぶりが伺えるので、歴史好きの人にもかなり見応えのあるスポットとなっています。T.C.スティールの作品やアトリエに関しては、こちらをご覧下さい。たまにアトリエを使ってJacobsの学生による演奏会等も行われています。

T.C.スティールのアトリエ

モンロー郡ヒストリーセンター

Bloomingtonのdowntownに、モンロー郡の歴史を展示しているヒストリーセンターがあります。こじんまりとした博物館ですが、Bloomingtonの地理や入植者の家の実物等、興味深い展示がされています。中でも、１００年前のBloomingtonのdowntownの写真の展示は面白く、車が馬車に変わっただけで現在のBloomingtonとほとんど変わりが無いのに驚かされます。アメリカの歴史に興味がある方は楽しめると思います。

マコーミックスクリーク州立公園・イエローウッド州立公園

Bloomingtonから車で１５分ほど走らせれば、西にマコーミックスクリーク州立公園、東にイエローウッド

州立公園という広大な森林公園に行く事ができます。春や夏にはハイキングを楽しむことができますし、秋の紅葉は大変美しく見応え十分です。見晴らしの良いところまで車で行けるので、気軽にアメリカ中西部の雄大な自然を楽しむことができます。

イエローウッド州立公園

 マコーミックスクリーク州立公園のOld Quarry（１８００年頃の石切り場跡地）

湖

Bloomingtonの近郊にはいくつか湖が点在しており、そこで様々なアクティビティを楽しむことができます。学校からもほど近いグリフィー湖では、規模はそこまで大きくないのですが、トレッキングコースが充実しており、Geodeと呼ばれる結晶が埋め込まれた珍しい石を拾うことができます。また、同じくBloomingtonから１５分ほど車を走らせれば、レモン湖、モンロー湖という比較的大きな湖に行く事ができます。レモン湖やモンロー湖では、釣りやボート、バーベキュー等を楽しむ事ができます。

レモン湖

如何でしたでしょうか。今回はMBA生活の息抜きに楽しめる少しディープな スポットを紹介させていただきました。大都会の学校も良いですが、美しい木立と歴史に囲まれて勉強するのも悪くないと思います。何かご質問等ございましたら、遠慮無く在校生までご連絡下さい。

GLOBASE Botswana 2015

Class of 2016のS. M.です。こんにちは。

３月７日より２２日までSpring Breakだったのですが、この間ずっとGLOBASEでアフリカに滞在していました。３月６日にアカデミープロジェクトのプレゼンテーションが終わった翌日の７日の８時３０分にはKelleyを出発し、都合30時間近くかけて南アフリカへ。前半の１週間は南アフリカに滞在し、陸路ボツワナに移動し、後半の一週間は客先でのコンサルティングプロジェクトでした。Bloomingtonに帰ってきたのは22日の夜１０時、翌日からElectiveの授業が再開するという忙しないスケジュールでしたが、これまでのKelleyの中で最高に充実した体験でした。

ボツワナはアフリカ大陸南部の人口200万人の小国です。

オリバーワイナリー

Class of 2016のS.T.です。

アメリカは2月中～下旬にかけて強い寒波に見舞われ、この時期に東海岸から中西部にかけてビジットされた方は飛行機が欠航になるなど予定通りにいかなかった方も多かったようです。来冬にビジットを検討しておられる方は、ある程度余裕を持った日程を組むことをお勧めします。

Bloomingtonも例に漏れず一面に雪が積もり、冬らしい景色となりました。

私の住むアパートの前の景色です。（2016/2/18）

さて、Kelleyはspring 1^st semesterが終わり、今は2週間のspring break中です。日本人在校生はアメリカ国内を旅行したり、GLOBASEプログラムで発展途上国に行ったり、日本に一時帰国したりと思い思いに過ごしています。

そこで、今回は休日のBloomingtonの過ごし方として、私が気に入っている地元のワイナリー（Oliver Winery）をご紹介したいと思います。このワイナリーは、Bloomingtonから車で20分のところにあります。中西部で成功しており、今年は経営者がCore ProgramのStrategyのフォローセッションとしてguest speakerでやってきました。（2016/2/12のブログ参照）

ここではワインがテイスティングできたり、夏には周りの芝生で休憩したりと、気軽にワインが楽しめます。日本ではあまりワインを飲まなかった私も、アメリカに来てからはよく楽しむようになりました



テイスティングの風景（Oliver Winery HPより）

ビジットされる方も、時間があればこのようなところもご案内もできるますので、希望があればお気軽に言ってください。

企業とのつながり

こんにちは、Class of 2016のM.I.です。雪があまり積もらないまま今年の冬は終わりかと思っていたところ、現在は降った雪が解けきらないうちにまた雪が降ってくるような今日この頃です。

さて、思い起こせば１年前の今頃は、出願準備と出願後の結果待ちで戦々恐々としていた訳ですが、今回は出願前と入学後で感じたギャップとして、個人的に最も大きかった「企業とのつながり」について書きたいと思います。少し個人的な話になってしまいますがご容赦下さい。

私は、出願する学校を選ぶ判断基準として、学校が所在する場所をあまり考慮に入れませんでした。というのも、そもそもその当時は「場所」というファクターは田舎か都会かという違いしかないと考えており、田舎であったら生活費が安く、自然を楽しむことができ、都会であったらエンターテイメントが楽しめるので、そういう意味ではどちらでも良いと思っていたからです。しかしながら、米国MBAにおいてはその学校が立地する場所は結構重要で、「企業とのつながり」とかなり関連していることを、こちらに来てから感じています。

というのも、日本では、ある地方の企業に就職したいからと言ってその地方の大学に行くというのはあまり多数派では無い気がしますが、米国では企業の本社がある程度地方に分散しているからか、学生もその地方の大学に行き、その地方で力のある企業に就職することを目標としている例が多く、企業もその地方の優秀な学生を取ろうという意識が強い気がします。例えば、Kelleyの場合は米国中西部に位置しているため、米国中西部出身の学生が結構います。また、インディアナポリスに所在している企業から派遣されている生徒がいたり、扱うケース課題が学校の近くに所在する企業のケースであったりと、かなり企業とのつながりが強いように感じます。その意味で学校が所在する場所というのは、つながりのある企業を決める結構重要な要素だと今は思っています。

もちろん、多様なバックグラウンドがある生徒が集まっているので一概には言えませんし、他のMBAと比べたこともないので統計的なことは分かりませんが、Kelleyの就職実績レポートを見る限り、本社が中西部にある大企業への就職実績が多く、実際にそのような企業からのリクルーターが多いように感じているということです。

この点に関して、個人的には中西部の大企業との密接なつながりを持つKelleyに来て正解だったと思っています。その理由は、米国のリアルなビジネスの現場を知る事ができるからです。例えば、私が所属するビジネスマーケティングアカデミーにおいては、１週間かけてアメリカ企業を訪問する機会があるのですが、私の年は、住宅部品工場や某化学系大手企業の農薬工場 、某製造業大手のイノベーションセンターなど、製造業を中心とした多彩な企業を訪問しました。この中で、多くのケースを学び、米国のビジネスを肌感覚で学ぶことができたと実感しています。また、現在私は、同じくビジネスマーケティングアカデミーのプロジェクトで、石油精製プラントに対して某製造業大手が新規に開発したモニタリングソフトウェアの導入戦略の策定に取り組んでいるのですが、電話会議やインタビューを行う相手は 中西部のエネルギー・製造関連業の企業であり、そういった企業のビジネスの仕組み、価値の生み出し方をリアルタイムで学べるのは非常に有意義だと思っています。

こういった企業との密接なつながりというのは、MBAの２年間を通じて得られる価値を決める重要な要素になると思いますので、是非、ご自身の関心のある企業や業界とつながりがあるか調べていただければ、学校とのフィット感も増すのではないかと思います。

最後に、最近のKelleyの清々しい青空を背景とした正面写真を載せて今回は締めたいと思います。

Guest speakers

皆様こんにちは。Class of 2016のS. M.です。

Kelleyといいますと、プログラムが良く教育の質が高い、といわれていますが、今日は授業以外の学びの機会を紹介します。課外活動について当ブログにはアカデミー・GLOBASE・クラブ・ケースコンペティション・他校への交換留学などの記事がありますので是非参照して欲しいのですが、当記事ではゲストスピーカーについて私が聴講する機会のあったものを紹介します。

Business Responsibility in Emerging Market

コカ・コーラの中東北アフリカ担当副社長がKelleyを訪問し、コカ・コーラのマーケティング、ブランディングおよび社会貢献について、事例を紹介しながら講演しました(Kelley Association of Women MBAsによる紹介記事）。印象に残っているのは、一企業のブランディングキャンペーンであっても、やり方次第で政治的・社会的に大きなインパクトを残せるという事例です。インドとパキスタンの両国は歴史的・政治的な緊張関係がありますが、コカ・コーラは特殊な自動販売機を用いて両国の人の気持ちを通じ合わせることに貢献し、それと同時にOpen Happinessというブランディング・メッセージを伝えることに成功しています。また、製造工程で水を消費する企業であるため、ボトラーを設立する際には、周辺地域の水環境の整備にも協力しているなど、profitabilityとcommunityを相互に強め合う考え方を学ぶ機会になりました。

Coca ColaのSmall World Machinesキャンペーン

Strategy follow-up sessions

コアの企業戦略の授業では、授業で取り上げたケースに登場した人物あるいは関連する人物を招いたfollow-upセッションが開催されました。特に面白かったのはゲーム機のセガのケースで取り上げたセガUSAの副社長のセッションです。ケースに登場した本人が、その当時の様子を振り返りながら、ケースの文章からだけでは分からない社内の雰囲気などを生き生きと語ってくれました。事実やデータだけでは決して見えてこない実際のビジネスシーンを知ることができるので、他のケースを読む時にも、それぞれの意思決定の背景で何が起きたのかが想像できるようになり、良い勉強になります。他にも、ワイナリーのケースでは中西部で成功しているオリバーワイナリーの経営者、ディズニーのケースではディズニーのマーケティング担当者を招いたセッション等が開催されました。

Latin American Conference

ラテンアメリカというとどのようなイメージを持ちますか。高成長のエマージングマーケットというイメージをお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんが、そう単純でもない、といった話をfacultyや企業でラテンアメリカ地域を担当された方が講演しました。例えば、ラテンアメリカのGDPの平均成長率は年6%ほどであり、アジア新興諸国と比べるとそれほど高くありません。そしてコモディティの輸出に頼った経済であるため、コモディティ市場の影響が大きく安定した経済運営ができていません。さらに政策面で未成熟なところがあり、経済が不安定な傾向が強いこと、地理的には均一ではなく、旧ポルトガル入植地とスペイン入植地で文化や産業が異なることなど、普段の授業では米国企業を中心としたビジネスを学んでいるため違った視点を学ぶ機会になりました。

The Healthcare Industry from the Perspective of a Pharma.

研究開発型の製薬企業であるEli LillyのCPO(Chief Procurement Officer)が来訪し、製薬企業はどのようにビジネス環境を分析しているのか、長期的な企業戦略をどのように立案しているのか、について講演しました。製薬企業の役割は大きく分けると医薬の開発と供給になるわけですが、開発においては16年と非常に長期にわたって大量の人材と資金が必要であるが成功率が非常に低くリスクは高いため、供給においては規制当局・医師・保険会社・患者が複雑に絡み合い、製造の可否、対価の支払い、商品の選択を異なるステークホルダーがするため、ロングタームの戦略が重要になるとのこと。そのため、社内では戦略立案に先立ちマクロ環境分析を詳細に行っているとのことでした。製薬業界について知見を広めるとともに授業で学んできたフレームワークを実際に適用している事例を学ぶ機会になりました。

…いかがでしたでしょうか。授業や課題を通してビジネススキルやリーダーシップスキルを磨くだけではなく、学生という立場を活かしてビジネスに関わる人の話を聞き、自分ならどうする、と考えを深めるチャンスが豊富に用意されている、というMBAの良さが伝われば幸いです。